创新游戏：一起玩，协同共创突破性产品

编辑推荐

　　《创新游戏：一起玩，协同共创突破性产品》的重要主题是驱动以客户为焦点的产品开发策略，适合产品经理和研发经理，首席架构师（CTO）和开发主管、市场人员和业务执行主管等相关人士阅读，可以帮助他们打造行销、应景而让客户尖叫的爆款产品。

内容简介

　　该书凝聚了作者多年所积累的软件产品策略和产品管理咨询经验，介绍了作者创造的12款创新的游戏，这些游戏可以帮助洞察和精准定位被隐藏起来的客户真正需要和想要的功能特性。透过该书，我们可以了解每个游戏要达成什么目标、游戏的动机或原理以及如何与客户一起玩这些游戏。透过该书，我们可以学会如何将游戏产出的结果整合到产品开发过程中，帮助我们聚焦精力，减少成本，加速上市时间以及交付精准的解决方案。
　　《创新游戏：一起玩，协同共创突破性产品》适合产品经理和研发经理，首席架构师（CTO）和开发主管、市场人员和业务执行主管等相关人士阅读，可以帮助他们打造畅销和应景的爆款产品。

前言序言

　　最近几年，在我的工作和生活中，有两个非常重要的关键词。
　　一个关键词是“游戏”，我甚至给自己带上了“玩家”的标签。编程的时候，觉得是在和计算机玩代码游戏；和客户沟通的时候，是在和朋友玩理解需求的游戏；现在做培训和咨询的过程中，也有很多时候采用的是游戏化的方式，甚至在2018年自己设计了“多米诺游戏坊”，在各地举办了好多场，还分享给众多小伙伴，让大家在游戏的过程中收获知识，更不用提平时玩的众多好玩的项目了，比如帆船、射箭、密室逃脱、乐高……游戏让自己可以时刻保持一颗童心，收获更多快乐。另一个关键词是“创新”，最早了解创新还是因为参加了Pepe老师的创新工作坊课程，后来又学习了很多像“奔驰法”（SCAMPER）之类的创新方法。学以致用是一个让人开心且有成就感的事情，所以自己也不断试着做些创新的事情。随着越来越多的实践，也发现创新其实并没有那么困难，我们每个人都可以享受创新带来的成果。所以，在培训课程的设计过程中，我会基于客户的种种需求，通过对各种各样的知识和环节切分重组，放入各种各样的容器，□换各种各样的形式，再加上灵活的总结□□，把点连成线，让线铺成面，再把面拉成体，就这样产生了各种各样有趣、有用的课程。所以，当文老师问我是否有兴趣翻译《创新游戏》这本书的时候，我毫不犹豫地答应了下来，因为感觉那一定是自己喜欢而且可以从中收获很多的一本书。结果确实如此，感觉自己真的很幸运，没有和一本这么契合的书擦肩而过。
　　翻译这本书的过程是一个自我学习的过程。
　　不管是前面市场分析理论，还是后面对于每个游戏的说明，都让我收获满满。理论联系实践，让我对于各种创新游戏不仅知其然，而且知其所以然，从Why，What和How三个层面都有非常丰富的理解。
　　翻译这本书的过程也是一个自我反思和提升的过程。工作中的很多实践，有些得到了不错的效果。比如，自己在保险公司开发系统的时候，真的是给业务人员当过学徒，每天在他们的工作现场给他们打杂，那让我能够对业务知识有非常透彻的学习和理解，从而避免了很多因为需求理解问题而造成返工所带来的浪费。这和创新游戏中的学徒游戏非常类似，也让我发现如果能重来还可以做得更好。也有些工作不太顺利，像在团队中对用户故事进行优先级排序，有时就非常难以进行，特别是业务客户之间边界很森严的时候。看到购买功能游戏，我受到了很大启发，接下来可以用为培训买的很多“代币”，用这种方式促进开发人员与客户、客户与客户之间的沟通和交流，从而真正开发出最有用、最能够为业务创造价值的功能。相信大家在阅读这本书的过程中，也会找到和我类似的感觉，不断实践，不断改善，享受创新带来的成就感，享受游戏带来的欢乐，最终找到□□□的创新游戏，用最舒服的方式来和大家一起玩！

目录

第Ⅰ部分 关于创新游戏的Why和How
什么是创新游戏？
组织和使用创新游戏
组织创新游戏
使用创新游戏的四种方式
创新游戏是一种市场调研技术
市场调研过程
主要数据和次要数据
我要问谁？市场细分
定性市场调研的独特优势和不足
是什么让创新游戏□得如此特别？
创新游戏的过程
选择正确的创新游戏
开放式探索的程度
可以玩游戏的客户数量
准备工作
如何规划创新游戏
规划时间线
准备阶段
组织团队
创新游戏的一天
处理创新游戏所得到的结果
创新游戏和以客户为中心的新产品创新流程
构思阶段
以客户为中心的创新总结
使用创新游戏来满足产品需求
将创新游戏与客户顾问委员会结合使用
小结

第Ⅱ部分 创新游戏
修剪产品树
记住未来
蜘蛛网
产品包装盒
购买功能
开始你的一天
展示和讲述
我和我的影子
给他们来个泡泡浴
学徒
20/20视野
快艇

第Ⅲ部分 工具和模板
第一阶段要详细规划
为具体活动定制游戏
定制快艇游戏
定制产品包装盒游戏
定制购买功能游戏
创新游戏的示例议程
背景和差旅安排
关键目标
房间布□和客户组织
详细时间表
邀请函示例
感谢信模板
AirIT的感谢信示例
基本物料清单
房间
所有游戏的基本物料
常见问题（FAQ）
引导师与创新游戏
你的目标：理解
玩游戏之前要练习
为活动留出足够的时间
让客户有时间玩创新游戏
注意质量，而不是数量
播放安静的音乐
电子邮件可以稍后处理
呃哦，我没想到会是那样
转录结果
给他们反馈
说一声谢谢
根据经验定制
好的引导师

作者简介

　　卢克·霍曼（Luke Hohmann）是Enthiosys公司的创始人兼CEO。他的公司位于硅谷，从事软件产品策略和管理咨询。卢克还是《软件专家之旅：软件开发社会学》的作者。卢克以优异成绩毕业于密歇根大学，获得计算机工程学士学位和计算机科学与工程硕士学位。在大学期间，他不仅学习了数据结构和人工智能，还学习了认知心理学和组织行为学。他获得过少年双人滑全国冠军，也是美国运动医学会的认证健美操指导员。他是PDMA、ACM和IEEE成员。在休息的时候，他喜欢和四个孩子一起玩耍，享受妻子烹饪的美食，还喜欢在圣克鲁兹山上长跑，因为他太喜欢妻子的美食了。
　　
　　侯伯薇，拥有多重身份的斜杠青年：培训师、程序员、编辑、译者、咨询师、公司创始人、帆船队主缭手……每天都在致力于寻找和实践各种好玩儿的事情，分享给身边的亲人和朋友，影响大家做积极的改□，一起享受工作和生活给我们带来的快乐与幸福。代表译著有《幸福领导力》。